如何组建一支强大的SEO优化团队

目前做站点优化的如果你还是以一种单干的模式的话,我想你的工作将会很繁琐劳累,什么活都要做,什么都需要学,常常要一人分饰多种角色,往往到最后工作得不到好的进展。可想而知你的优化效率和战斗力是怎样的?而组建一个SEO团队是你要做大做强优化必走的道路。

同时身兼SEO主管的笔者就分享自己组建优化团队的几点心得,首先我们需要了解到一个强大的优化团队需要的角色有哪些?

主管,编辑,外链专员,美工编程技术人员,有的大型站点需要数据分析员。

首先,一个好的SEO主管一定是有丰富的优化和管理经验的人。有一个长远的光,能够明确一个团队的发展目标,能为团员制定好工作的目标与策略,同时也需要具备有协调好内部成员的能力。

其次,编辑,这方面的人员就是要做好站点内部内容的构建,主要保留页面标题,正文内容,关键词分布,内部链接,链接诱饵的设置。当然还有专题组织。

接着就该说的是,外链专员,这方面的人就是主要负责站点外链的建设。其工作主要包括配合主管制定的外链建设,外链包含站点的友情链接,论坛,博客,社会媒体,链接诱饵的设置等工作需要做。

再谈技术设计,作为技术人员,SEO的技术人员主要包含美工和程序员。他们需要根据主管设定的优化框架,站点的内部结构,分类,URL地址优化,UEO用户体验优化,页面代码优化等工作,需要做好与其他人员的沟通。

数据分析,数据分析员一般出现在比较大型的网站上。其主要的工作是对网站的关键词,竞争对手,流量,站点的实时数据进行监控、分析及记录工作。协助主管对近阶段的优化成果进行分析。

了解到这些SEO团队的基本组成,那么我们就需要知道如何更好的构建我们的团队。

一、团队成员的利益分配,话说谈钱伤感情,但是现在是什么社会,所以利益分配是团队非常需要注意的事项,作为一个SEO团队应该根据给团队所创造的实际价值,采取按实际劳分配的原则,争取公平对待每一个人。而在这方面就需要SEO主管拿捏好工作的分配制度。

二、任务分配,作为SEO主管在分配优化人物的时候应该按成员各自的长处进行分配,其实介个完全是在组建初期做好的。这样才能将更好的发挥队员的能力,构建一个更加强大的团队。

三、时间的分配,我们都知道SEO工作是一个耗时耗力的工作,其工作压力不输给其他IT工作者,作为SEO主管我们应该兼顾到成员的健康,分配给我们的成员一个适时适度的工作任务。

四、制定健全监督赏罚制度。没有方圆,何成规矩。不管在什么行业,团队人员应该相互提醒,监督。赏罚制度要透明合理,这样才能更好的提升我们团员的战斗力。

五、定期交流培训。通过队员互相交流形式来提高团队协作能力,新知识的获取,从而整体提高团队技术战斗力。当然还要培训,山外有山,取他人之长,丰富自我。

要构建一个强大的SEO团队并非一朝一夕的事情,需要作为我们用心经营我们的团队。最后希望本文对于大家有所帮助。

yiguochun

yiguochun(http://blog.0660hf.com/)0660SEO博客是以seo网站优化,Seo学习,sEO知识,SEO网络推广技巧及站长分享经历的媒体博客,为SEO爱好者和广大站长提供一个SEO案例分享和交流的平台,从分享SEO分享交流过程中带来更多的心满意足。

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