老板喜欢看怎样的营销推广方案

在百度上搜索“营销推广方案”会有很多结果,各种标准都有,而且大多是网络推广为主。Robin觉得应该从自己所有做营销推广的产品开始去想推广计划,分析目前的推广渠道有哪些,我们自己产品存在哪些问题?同行对手他们是怎么做的等等方面进行分析。我个人觉得营销推广方案应该是这样写,老板可能比较会喜欢去看,大家来看看以下这份大纲。

一、关于XX产品的营销推广计划

(一)XX产品为什么要做营销推广?

分析目前的情况是怎样的?出现哪些问题等等。

(二)XX产品如何做好营销推广?

1、目前主要流行的营销推广渠道

把目前比较流行的推广渠道整理出来,把各种渠道的优劣罗列出来,它们各自比较适合哪些产品的推广。

2、目前我们这个行业主要采用的营销推广渠道

挑选2-3个同行做的比较好的企业作为分析目标,分析他们都用了哪些推广渠道,效果是怎样的?

3、结合同业平台推广策略,你建议的推广计划是怎样的?

分析我们产品潜在客户群体有哪些?他们有哪些习惯、规律等等。

3.1阶段性目标

(根据你要写下的计划做出阶段性的目标)

3.2近阶段的营销推广方法及策略

根据上面的同行分析,你想用哪些办法去推广?在推广的过程中有哪些策略。

3.3营销费用预算

把所有计划中涉及到费用的内容罗列出来,各自预算多少?在推广周期内总需要费用多少预算?

(三)营销推广期间工作如何安排?

把周期内的人员安排罗列出来?具体分工是怎样的?

以上就是一个营销方案的大纲。可能有很多人想说,为什么如此简洁?Robin在此告诉你,你需要考虑你所在的岗位位置在哪?如果是中底层管理,那你需要呈送一份简明扼要的方案给老板,让他清楚目前我们存在的问题、你想用什么方式去做营销?有哪些策略?具体可能花费多少钱,得到怎样的效果。就这么简单。如果你是基础,那这份大纲不适合你的,你需要做的方案要比较详细,要让你上级知道你想怎么做?具体如何去做等等详细的步骤。

yiguochun

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